企业顶层设计，商业模式设计

擅长部分：

1. 企业顶层设计，商业模式设计

2. BPM优化和再造，BLM设计

3. 企业文化建设和落地

4. HR咨询（薪酬及绩效、员工关系、职业规划、团队建设等）

5. 品牌战略规划和营销策略设计

6. 组织变革（组织结构变革，集团管控模式，组织变革）

任职经历：

广州心阳心理咨询，项目总监

青岛福元运通，培训发展经理，分公司副总经理

广州恩道生物科技，助理总经理，合伙人

东莞禾钿澧五金，HR课长助理

辅导企业：

宁波飞驹气动工具、广州阿凡达家居、广州诺贝尼家居、佛山唐明汉实业、佛山邦元名匠家居、江西宁新特种材料、江苏特佳机械、广州大川鑫旺电缆、广东茶叶进出口、银行等企业。

项目效益（部分）

1. 家居项目：订单准交率从67%提升到96%，柜身图号进仓耗时从29天改善到9.4天，雕刻吸塑进仓耗时从36天改善到12.7天，移门进仓耗时从最高20.3天改善到3.8天。

2. 五金机械：订单准交率从71.20%提升到90.88%，人均日产量从146提升到203件，停工待料次数从每月6次降到0次。

3. 电缆项目：订单准交率从67.1%提升到97.4%，客户投诉率从之前的14%降到3.4%。

4. 其他项目：销售业绩提升150%，网点从最后一名提升到第一名，员工流失率下降14%。