关于我们
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专注于企业战略规划与执行,帮助有梦想的企业家成长

吴红中

吴红中


SOL索奥中国TTT培训讲师


吴红中

资历简介:

管理咨询资深咨询师

湖北经济学院 工商管理学士

SOL索奥中国TTT培训讲师


工作履历

曾任职于东莞某民营企业集团总部副总经理

曾任职于东莞某民营企业集团总部运营经理、董事长助理

曾任职于东莞某港资企业生管部长

拥有近20年企业高管&管理咨询辅导经验

 

善长专业

年度经营计划与全面预算管理         精益生产管理      IPD集成产品开发

ISC集成供应链                      财务成本管理     人力资源管理

 

成熟课程

《年度经营计划与全面预算管理》   《企业全价值链增效降本运营系统》

《搭建企业高效研发管理体系》     《集成供应链产品运营增效体系》

《企业成本管理增效系统》          《向绩效要利润》  

 

成功案例

粤海集团     富士高集团     卫龙集团     奥凯华泰     康佳-兴达鸿业  

皇派门窗     裕和泰          誉鑫模具     友邦纺织     金元成惠

唯万密封     承毅塑胶        舜天机械等

项目效益(部分)

广东湛江某控股集团:试点基地主打产品线在粤西地区市场占有率由70%提升到86%,疫情大环境下销售业绩逆势增长25%,净利润同期提升38%,年终预算实际利润率达标率110%。

香港某集团公司:人员价值:研究&开发人员由242人精简到160人,薪资总额从190万元/月压缩到170万元/月,人均加薪3000元/月,人均上班工时从285H/月降低到220H/月以内,管培生试用期工资从4500元/月调整为7500元/月,保证人才输入端口质量赋能组织能力后期建设。

项目成果:项目数量从24个/年提升到34个/年,新项目销售业绩从8000万元/年提升到3亿元/年。

 广东中山某电子公司

一期项目成果:销售额从3亿提升到3.6亿,采购降本160万元,库存金额下降3500万元,人均效率提升25%。

二期项目成果:销售额从3.6亿持续提升到4.5亿,库存金额下降800万元,订单准交率从调研前33%提升到96%(周期12个月),生产效率提升15%,利润率同比提升3%(折合人民币1300万元)。