零痛点产品
沟通汇报与激励系统

不调研没有发言权

不洞察没有决策权

不谋全局,则不谋一域;不谋万世,则不谋一时。时代抛弃你的时侯,连一声再见都不会说。形势研判帮助我们发现不同产业、不同行业的时代机会窗口,亦指导我们发现本产业行业内部可能的时代威胁。如果没有高时效、强可靠、新思维的情报信息做支撑,形势研判就成了无本之木、无源之水,所做出的研判也就成了雾里看花。

沟通汇报与激励系统

  • 岗位SOP
    组织架构及岗位设置确认
    工作内容描述
    工作作业标准
    工作完成标准
    工作记录
    异常处理
    工作汇报
  • 职称评定系统



    岗位技能和发展方向分析
    评定项目设计
    岗位等级划分
    确定职级设定
    确定评定标准



  • 薪酬体系


    岗位价值评估
    岗位薪酬标准设定
    薪酬模式设计
    薪酬测算
    薪酬方案编制
    与职级关联

  • 汇报机制
    汇报事项编制
    部门汇报程序设置
    岗位汇报方式设置
    异常数据汇报
    KPI汇报设定
    汇报流程设定
    汇报制度设定
    会议管理
  • 绩效管理体系


    绩效调研
    绩效管理计划
    绩效考核体系框架
    确定考核方式
    绩效指标库建立
    绩效考核目标设定
    考核方案及细则