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工作指导课程提纲
1、TWI的历史沿革及课程特点
2、一线主管的定义与责任
3、一线主管必备的五个条件
4、训练下属的必要性
5、不完善的指导方法
6、训练打灯头结
7、工作指导四阶段法
8、填写作业分解表
9、制定训练预定计划表
10、特殊现场的工作指导
11、如何开展工作指导活动