中国制造业一对一落地定制管理 采用驻场式服务
精益生产体系资深专家
刘 鹏资历简介
精益生产体系资深专家
专精制造型中小企业流程体系机制建设
专注制造型中小企业赢利模式打造
企业定制化管理与落地指导教练
曾任职公司:
曾任职于浙江宁波某民营企业副总经理
曾任职于上海某民营企业运营副总
曾任职于徐州某欧美企业生产管理部经理
曾任职于上海某美资企业资材课长
曾任职于苏州某台资企业制造一课课长
现任职公司:
零痛点(苏州)咨询有限公司总经理
连云港路友重工有限公司总经理
擅长领域:
精益生产体系推进 TPM管理、TQM管理、PMC计划与控制体系、现场5S管理、流程,体系与机制建设、组织与企业文化建设等。
辅导企业:
路友重工 、霍斯利机械、龙育机械、赫瑞特电子、首帆动力、唯可五金、高伟精密等。
项目效益(部分行业):
1.基于企业当前规模及扁平化管理要求,建立了符合企业效益化的组织结构;
2.制定了各项管理制度及相关流程,完善了公司运作体系;
3.运用精益生产价值流分析,识别全过程中不增殖的部分,通过改善消除了部分浪费;
4.产品一次交验合格率提升20%至30%以上;
5.成品交货准时率提升40%至60%以上;
6.企业制造成本降低5%至10%以上等。
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